SISTEMAS DE PRODUÇÃO
Sobre o processo de tomada de decisão, marque a alternativa INCORRETA:
Decisões táticas envolvem processos rotineiros e repetitivos.
Decisões estratégicas precisam ser pensadas para ações de curto prazo.
Pode ser estratégica ou tática.
Envolve coletar as informações necessárias para analisar possíveis alternativas.
É importante reconhecer e definir claramente o problema.
Compõem os três principais papéis que a produção pode assumir:
Seguidora, executora e líder.
Previsão, liderança e compras.
Executora, compradora e produtora.
Vendas, compras e finanças.
Produção, controle e gerenciamento.
São exemplos de entrada no sistemas de produção, EXCETO:
Novas Tecnologias.
Insumos.
Ideias.
Produtos prontos.
Força de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
A evolução tecnológica acelerada pela quarta revolução industrial, tem tonado acessíveis grandes inovações que pode fazer a diferença na eficiência e sucesso das organizações, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Por outro lado, essa velocidade traz desafios. Marque a alternativa que representa um desafio para esse momento tecnológico:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Decisões táticas envolvem processos rotineiros e repetitivos.
Decisões estratégicas precisam ser pensadas para ações de curto prazo.
Pode ser estratégica ou tática.
Envolve coletar as informações necessárias para analisar possíveis alternativas.
É importante reconhecer e definir claramente o problema.
Compõem os três principais papéis que a produção pode assumir:
Seguidora, executora e líder.
Previsão, liderança e compras.
Executora, compradora e produtora.
Vendas, compras e finanças.
Produção, controle e gerenciamento.
São exemplos de entrada no sistemas de produção, EXCETO:
Novas Tecnologias.
Insumos.
Ideias.
Produtos prontos.
Força de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
A evolução tecnológica acelerada pela quarta revolução industrial, tem tonado acessíveis grandes inovações que pode fazer a diferença na eficiência e sucesso das organizações, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Por outro lado, essa velocidade traz desafios. Marque a alternativa que representa um desafio para esse momento tecnológico:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Seguidora, executora e líder.
Previsão, liderança e compras.
Executora, compradora e produtora.
Vendas, compras e finanças.
Produção, controle e gerenciamento.
São exemplos de entrada no sistemas de produção, EXCETO:
Novas Tecnologias.
Insumos.
Ideias.
Produtos prontos.
Força de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
A evolução tecnológica acelerada pela quarta revolução industrial, tem tonado acessíveis grandes inovações que pode fazer a diferença na eficiência e sucesso das organizações, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Por outro lado, essa velocidade traz desafios. Marque a alternativa que representa um desafio para esse momento tecnológico:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Novas Tecnologias.
Insumos.
Ideias.
Produtos prontos.
Força de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
A evolução tecnológica acelerada pela quarta revolução industrial, tem tonado acessíveis grandes inovações que pode fazer a diferença na eficiência e sucesso das organizações, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Por outro lado, essa velocidade traz desafios. Marque a alternativa que representa um desafio para esse momento tecnológico:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
São vantagens de um bom layout:
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
A evolução tecnológica acelerada pela quarta revolução industrial, tem tonado acessíveis grandes inovações que pode fazer a diferença na eficiência e sucesso das organizações, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Por outro lado, essa velocidade traz desafios. Marque a alternativa que representa um desafio para esse momento tecnológico:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Proporciona mapeamento de acidentes de trabalho.
Maior custo, menor fluxo e menos tempo de transporte externo.
Não gera necessidades de investimento.
Melhora o valor agregado do produto.
Menor custo, melhor fluxo e menos tempo de transporte interno.
A evolução tecnológica acelerada pela quarta revolução industrial, tem tonado acessíveis grandes inovações que pode fazer a diferença na eficiência e sucesso das organizações, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Por outro lado, essa velocidade traz desafios. Marque a alternativa que representa um desafio para esse momento tecnológico:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Redução do esforço físico de seres humanos.
Escolher as tecnologias certas para o contexto da organização.
Informações mais rápidas e confiáveis.
Redução de erros no processo produtivo.
Inteligência Artificial.
A questão 24 do ENADE de Engenharia de Produção, aplicado no ano de 2019, apresentou o seguinte texto em seu enunciado:
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
Disponível em: . Acesso em: 15 jun.2019 (adaptado)
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio.
Disponível em: . Acesso em: 18 jun.2019 (adaptado)
A partir das informações apresentadas e considerando as principais tendências da indústria 4.0, avalie as afirmações a seguir e marque a alternativa incorreta.
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A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Internet das coisas, computação em nuvem, impressoras 3D, mineração de dados e a utilização de robôs como uma tecnologia acessível para realização de tarefas manuais, são características da 3ª Revolução Industrial que trouxe avanços significativos com a utilização de computadores e da automação.
A conectividade de softwares, aplicativos e outros tipos de plataformas digitais é característica fundamental para que haja uma gestão eficiente de dados.
A quarta revolução industrial implica a formação de um sistema de produção com um exponencial avanço na digitalização de informação e comunicação, e na utilização adequada dos recursos trazidos pelos rápidos avanços da área tecnológica.
Como forma de melhoria de processos, a tendência de automatizar cada vez mais os processos produtivos, permenece como forte tendência da indústria 4.0.
A quarta revolução industrial impacta tanto nas formas de produção quanto nos modelos de trabalho, que passam a exigir especialidades profissionais diferentes das tradicionais, postos de trabalho serão eliminados e muitos novos serão criados.
Shingo (2017), um dos principais contribuintes para criação do Sistema Toyota de Produção, afirma que a engenharia de valor representa um ponto fundamental para uma indústria que deseja melhorar seus processos produtivos.
A essência do conceito de engenharia de valor tem como pressuposto alguns questionamentos. Assinale a alternativa que melhor representa um questionamento adequado a este contexto.
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
No século XX, surge no Japão a Toyota Motor Corporation, uma indústria automobilística que apresenta um novo produto com um revolucionário sistema de produção.
Trata-se do Sistema Toyota de Produção, que consiste na adoção de alguns pilares, dentre os quais pode-se destacar:
Como o produto pode ser redesenhado, mantendo a qualidade, concomitantemente, reduzindo os custos de produção e gerando valor ao cliente?
Como um produto pode ser fabricado de forma eficiente em detrimento dos anseios dos consumidores?
Como a eliminação de desperdício e de falhas impacta diretamente o desejo dos consumidores pelo seu produto?
Qual o impacto da qualidade do produto na redução dos custos de produção e eliminação de desperdícios?
Qual é o impacto dos desejos e vontades dos consumidores na qualidade e eficiência de uma linha de produção?
